يتحدث عاطف رحمان، مؤسس ورئيس ORO24، عن رحلته في صناعة العقارات في دبي، مدفوعًا بالالتزام الثابت بالجودة والابتكار.
في المشهد الديناميكي لصناعة العقارات في دبي، يُعد عاطف رحمان، مؤسس ورئيس ORO24 Real Estate Development، شهادة على ما يمكن تحقيقه من خلال التصميم الخالص والالتزام بالتميز. في مقابلة صريحة مع القائد الرؤيوي لـ ORO24، نغوص في رحلته المذهلة من نشأته في مدينة صغيرة إلى قيادة إمبراطورية عقارية مزدهرة.
"حياتي تدور حول التواجد مع أفضل الناس في أفضل مكان في أفضل وقت للقيام بأفضل شيء"، يقول رحمان، متذكراً بداياته المتواضعة في بيهار، الهند. إنه يؤمن بشدة أن نشأته في مدينة صغيرة مع قلة الانحرافات قد غرس فيه رغبة لا تتزعزع في تحقيق النجاح. ويقول إن جده ووالده هما من علموه القيم والفضائل التي توجهه اليوم. "أنا من عائلة من المهندسين المؤهلين للغاية، الذين قضوا حياتهم في البحث عن حلول. وهذا يساعدني في حل القضايا المعقدة بسهولة."
تغيرت حياة رحمان بشكل جذري عندما وصل إلى دبي قبل ما يقرب من عقدين، عندما كانت المدينة بدأت للتو في الازدهار. "لا أعتقد أنني كنت سأحقق حتى نصف ما أملك اليوم إذا لم أكن جزءاً من هذه المدينة العظيمة"، يعترف. دعم دبي الثابت والفرص الفريدة لعبا دورًا حاسمًا في نجاحه.
تأسيس ORO24 جاء بعد فترة من الشدائد بسبب التحديات غير المتوقعة خلال الجائحة. ويعتقد أن قدرته على تحويل الشدائد إلى فرص دفعته لإطلاق ORO24، وهو مشروع مخصص لإعادة تعريف مشهد العقارات في دبي. "أنا في مهمة لإنشاء أكثر الشركات العقارية إنتاجًا تحت مشروعي الأخير."
أطلقت الشركة حتى الآن أربعة مشاريع سكنية: TORINO وLEVANTO وELANO وKYOTO، إلى جانب تطويرات أخرى، بما في ذلك المقر الرئيسي للشركة.
تتمحور منهجية رحمان في العمل حول الناس وخلق القيمة. "معرفتي وخبرتي ورؤيتي ودافعي وقدرتي لا قيمة لها إذا لم يكن لدي فريقي لتنفيذ الخطط"، يبرز. وإدراكاً منه أن الموظفين يقضون جزءاً كبيراً من حياتهم في العمل، فقد أولى الأولوية لإنشاء مقر يعكس التزامه برفاهيتهم.
"هدفنا التالي، الذي لا يزال مستمراً، كان بناء فريق قوي من الأشخاص ذوي التفكير المتشابه"، يوضح رحمان. بناء مثل هذا الفريق ليس سهلاً، ويتطلب جهدًا هائلاً لمواءمة الأفكار والشغف بشكل متساوٍ. "يجب أن يمر بعملية تحويل مستمرة بينما نواصل تدريب الأشخاص المناسبين للقيام بالعمل الصحيح بأفضل طريقة ممكنة."
"مشاريعنا هي تعبير حقيقي عن قيمنا وورقة تقييمنا الفعلية"، يلاحظ بفخر. تسعى ORO24 إلى جعل مشاريعها حساسة لاحتياجات الإنسان، بينما تبني أيضًا علاقات قوية مع الشركاء الاستراتيجيين والعملاء. "ORO24 هو عمل بني من قبل الناس، من أجل الناس. أطمح إلى بناءها كمجتمع يزدهر فيه الناس."
"أعتقد أنه قبل كل شيء يجب أن تكون صادقًا ومتسقًا وغير أناني"، ينصح رحمان رواد الأعمال الطموحين لبناء علامات تجارية تركز على الناس. "إنها نظام قيم وتحتاج إلى قدر هائل من الانضباط، وهو ما لا يحدث بين عشية وضحاها ويأتي مع مجموعة من التحديات، لذا يجب أن تكون مستعدًا لذلك."
يشير رحمان إلى أن تجاربه السابقة أثرت بشكل عميق على نهجه في ORO24. "بينما أظل منفتحًا للتعلم يوميًا، أطبق خبرتي ومعرفتي بشكل جماعي في بناء المنظمة." ويبرز أهمية التعلم من أخطاء الآخرين، معتبرًا أن "ما لا يجب القيام به" مهم بقدر "ما يجب القيام به". كما يضغط على أهمية التطور المستمر والابتكار في عالم سريع التغير. "أعتقد أن كل إنسان يجب أن يتعلم من الماضي ويواصل إعادة اختراع نفسه؛ وهذا ما أحاول تطبيقه في روتيني اليومي."
كان المشروع الأول للمطور، TORINO من ORO24، نجاحًا مدويًا، ممهداً الطريق لمزيد من الإنجازات. "منذ ذلك الحين، أطلقنا عدة مشاريع، ومحفظتنا تحتوي على ما يقرب من 2500 وحدة موزعة على ستة مشاريع." ويصر على أن نهجه الدقيق في تطوير المشاريع يتضمن أكثر من 40 مراجعة في المتوسط، لضمان توافق كل مشروع مع شغف الشركة للابتكار والتميز.
بينما تستمر الإمارات العربية المتحدة في نموها الملحوظ، يرى رحمان أن قطاع العقارات يلعب دورًا محوريًا في تنمية البلاد. ويعتقد أن تنفيذ ضريبة الشركات سيجذب المزيد من الاستثمارات ويعزز التنمية الاقتصادية للأمة. "الإمارات هي المكان المناسب لتحرك رأس المال"، يقول.
بينما يزدهر قطاع العقارات، يعترف رحمان بالمخاطر الكامنة في الصناعة. "يمكن أن تؤدي عملية شراء الأراضي الخاطئة، والتخطيط غير السليم، والتنبؤ، والتحكم في التكاليف، وإدارة التسليم، والرفع المفرط غير المنضبط إلى الفشل." من الضروري دراسة طلب السوق قبل إطلاق أي مشروع في سوق غير مخطط له. الحوكمة والانضباط والتأمين ضرورية للمرونة، كما يؤكد.
ويتابع، مشيرًا إلى أن التكنولوجيا والرقمنة تلعبان دورًا حيويًا في عمليات ORO24. الذكاء الاصطناعي مدمج في بنية الشركة التحتية لتعزيز الكفاءة والابتكار، يضيف.
علاوة على ذلك، تهدف منصة إدارة المنشآت في ORO24، التي لا تزال قيد التطوير، إلى تقديم خدمات شاملة مع التركيز على التميز ورضا العملاء.
في خطوة للتنويع، يكشف رحمان أن ORO24 دخلت في صناعة الضيافة مع Café ORO، وهي منصة غذائية داخلية.
وإلى المستقبل، تركز خططه لـ ORO24 على تسليم المشاريع، والكفاءة، وإنشاء قاعدة قوية للتوسع والنمو.
"من المهم بالنسبة لي أن أكون قائدًا من الأمام وأن أكون قدوة. علمتني الحياة أهمية القيام بالأعمال بقيادة الأخلاق ونظم القيم والكفاءات الأساسية؛ أؤمن تمامًا بإنشاء ذلك في نظام ORO24 البيئي. نحن بناة العقارات حيث تنبض الحياة البشرية وتزدهر. الناس يختارون استثمار أموالهم التي كسبوها بجد معنا. أنا ملتزم ببناء منظمة ستقدم التميز من خلال العقارات دون تعريض الناس أو استثماراتهم للخطر"، يختتم رحمان.
