عاطف رحمن صعد إلى منصة إفطار الأعمال الأول من نوعه لجلف بيزنس ليحدثنا عن رؤيته لنمو قطاع العقارات في دبي.
تحدث عاطف رحمن، مؤسس ورئيس شركة ORO24 للتطوير العقاري، في إفطار الأعمال الأول من نوعه لجلف بيزنس يوم الأربعاء وألهم الحضور برؤيته لنمو قطاع العقارات في دبي.
في حديثه، قام أيضًا بتفصيل حساب يوضح كيف زادت قيمة المعاملات العقارية في دبي بنسبة 875 في المائة خلال العامين الماضيين على مستوى الوسيط، مقارنة بالفترة بين 2017-2020. علاوة على ذلك، يوضح أنه من حيث الحجم، فإن الزيادة تصل إلى 576 في المائة.
يمكنك مشاهدة الفيديو الكامل لخطابه أدناه. كما تم نشر نص محرر لخطابه أدناه أيضًا.
صباح الخير، الجميع. من الرائع أن أكون هنا في الفعاليات مرة أخرى ورؤية بعض الأصدقاء القدامى. لنبدأ. لا أريد أن أشعركم وكأنكم هبطتم من المريخ عندما أتحدث عن طفرة العقارات، التي تتصدر الأخبار. ومع ذلك، فإن عدم ذكرها سيجعلني أشعر بأنني خارج السياق، لذا دعونا نواصل الحديث عن طفرة العقارات في دبي وسأشارككم وجهة نظري.
لدينا بعض قصص النجاح الرائعة هنا في صناعة العقارات، مع أصدقاء مثل فراس المسدي (المدير التنفيذي والمؤسس لشركة فام للعقارات)، أليكس زاجريبلني (مؤسس ومدير تنفيذي لمجموعة R.Evolution)، وفبها أحمد (نائب رئيس مبيعات العقارات، بايوت ودبيزل)، الذين لديهم رؤى فريدة لمشاركتها. ولكن أولاً، دعونا نلقي نظرة على بعض الأرقام. قمت بمراجعة البيانات من 2017، 2018، 2019، و2020، وقارنتها بما يحدث في 2023 و2024. هل يمكن لأحد أن يخمن نسبة النمو؟
كم عدد منكم يعتقد أن نسبة النمو هي 100 في المائة مقارنة بتلك السنوات؟ واحد فقط؟ حسنًا، ماذا عن 200 في المائة؟ شخصان. ماذا عن 400 في المائة؟ ثلاثة أشخاص. حسنًا، النمو الفعلي في قيمة المعاملات هو 875 في المائة. لهذا السبب الجميع يتحدث عن ذلك.
وإذا نظرتم إلى الحجم، فإنه 576 في المائة. الآن بعد أن اتفقنا على أننا لم نأتي من المريخ، دعونا نواصل الحديث عن الطفرة وأسبابها. عند التعمق في البيانات، لدي قصتان نجاح رائعتان لأشاركهما. في كل مرة أتحدث إلى فراس، يكون مليئًا بالبيانات - إنه محمل بها. كنت فقط أخدش السطح، ويمكنني فقط تخيل كمية البيانات التي يمتلكها. هذا النمو الرائع هو أمر مثير للإعجاب حقًا.
نحتاج إلى فهم ما الذي أدى إلى قصة نجاح دبي. برأيي، هناك حقبتان رئيسيتان. أولاً، صاحب السمو الشيخ راشد بن سعيد آل مكتوم، الذي وضع الأساس لنمو اليوم، ثم صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، الذي أعتبره أفضل قائد وُلد على الإطلاق. رؤيته متقدمة لدرجة أننا قد نستغرق 100 عام لفهم ما رآه بالكامل.
تهانينا لفريق مجموعة موتيفيت ميديا على الذكرى السنوية الـ45 لهم. جاءوا إلى هذه المدينة عندما كانت مجرد رمال ومئات الآلاف من الناس، ومع ذلك، كانت القيادة في ذلك الوقت جذابة بما يكفي لجذب السكان المحتملين إلى دبي.
قد نعتقد أن الطفرة العقارية الحالية تحدث بشكل عضوي، لكن هذا ليس هو الحال. أتذكر تحضيري لخطاب قديم وتعلمت عن خطة هاريس الرئيسية لدبي. في السبعينيات، تم تعيين معمار بريطاني يدعى جون هاريس من قبل الشيخ راشد. كان هاريس على وشك مغادرة دبي ولكنه استُدعي مرة أخرى لإنشاء هذه الخطة الرئيسية. تم بناء دبي بناءً على هذه الخطة.
إذا كنتم تعتقدون أن التجارة والفخامة التي نراها الآن جديدة، تذكروا أن المعالم مثل منطقة جبل علي الحرة، ومركز التجارة، وبرج العرب تم بناؤها جميعًا قبل عام 1999. ثم وصل الكثير منا، وبدأت فترة الملكية الحرة، والبقية هي تاريخ. شهدت دبي نصيبها من الصعود والهبوط، ولكن كل ذلك بدأ بخطة هاريس الرئيسية.
ما زلت أتذكر الطفرة العقارية حول عام 2004-2006. في ذلك الوقت، كنا نرى خطط المجتمعات بشكل متكرر. أحيانًا أمزح أن هذه ليست طفرة مقارنة بتلك الأيام. خلال عامي 2007 و2008، كان بإمكانك تحويل 5 ملايين درهم إلى 50 مليون درهم بين عشية وضحاها - هكذا كانت السوق جامحة. بالمقارنة، يبدو أن النمو بنسبة 875 في المائة اليوم تقريبًا طبيعي.
وسط كل هذا، تلقينا خطة 2040 الرئيسية، التي تظهر كيف يفكر ويخطط الحكومة. تهدف هذه الخطة إلى نمو المدينة بشكل يتجاوز الخيال وتظهر إدارة أزمات ممتازة. تعد خطة 2040 الرئيسية بمجتمع أكثر حيوية، وتضاعف المساحات الخضراء، وتعزز الفرص التجارية، وتحسن حركة النقل في المدينة. هذه هي الرؤية التي نتحدث عنها.
دبي هي حقًا مدينة المستقبل، وقصة نموها مذهلة. هذا النمو ملحوظ بشكل خاص بالنظر إلى الاضطرابات الاقتصادية العالمية، مع مواجهة اقتصادات مثل اليابان، المملكة المتحدة، وألمانيا للركود. رغم هذه النظرة المتفائلة، يجب علينا أيضًا النظر في المخاطر والمسؤوليات كرجال أعمال.
برأيي، الطفرة العقارية هي التي تقود الطفرة الاقتصادية، وليس العكس. لا تزال هناك فرص يمكن الاستفادة منها، مثل العقارات المبتكرة وإعادة تصميم خطة المدينة المستقبلية. أتوقع تصحيحًا في السوق حيث سيصل النمو إلى مستوى مستقر، ثم يخضع لتصحيح ناعم قبل أن يستمر في اتجاهه الصعودي.
دبي هي حقًا مدينة المستقبل، وقصة نموها مذهلة. هذا النمو ملحوظ بشكل خاص بالنظر إلى الاضطرابات الاقتصادية العالمية، مع مواجهة اقتصادات مثل اليابان، المملكة المتحدة، وألمانيا للركود. رغم هذه النظرة المتفائلة، يجب علينا أيضًا النظر في المخاطر والمسؤوليات كرجال أعمال.
برأيي، الطفرة العقارية هي التي تقود الطفرة الاقتصادية، وليس العكس. لا تزال هناك فرص يمكن الاستفادة منها، مثل العقارات المبتكرة وإعادة تصميم خطة المدينة المستقبلية. أتوقع تصحيحًا في السوق حيث سيصل النمو إلى مستوى مستقر، ثم يخضع لتصحيح ناعم قبل أن يستمر في اتجاهه الصعودي.
ودعوني أشرح لماذا أتمسك بهذه الرؤية. قبل الغوص في ذلك، من الضروري أن ندرك المخاطر الحالية للعقارات، بما في ذلك احتمالات تعثر الديون وتحديات البناء. مع إطلاق العديد من المشاريع، تظل المسألة حول ما إذا كان لدينا القدرة على الوفاء بكل الجبهات.
الآن، بالعودة إلى الجوانب المشرقة، تتميز دبي كمدينة حيث الحكومة تقود باستمرار متقدمة على القطاع الخاص، مما يميزها عالميًا. بينما في أماكن أخرى يكون القطاع الخاص عادةً هو الرائد، فإن الديناميكية الفريدة لدبي ترى الحكومة تتصدر التقدم.
إليكم إحصائية مثيرة للاهتمام: فكروا في مساحة أراضي الإمارات مقارنة بالعالم بأسره. تمتد الإمارات على 83,000 كيلومتر مربع، بينما تبلغ مساحة الأرض حوالي 510 ملايين كيلومتر مربع. وهذا يعني أن الإمارات تشغل نسبة ضئيلة تصل إلى 0.016 في المائة من إجمالي مساحة الكوكب. من حيث السكان، مع 10 ملايين شخص وسط سكان عالميين يقتربون من 8 مليارات، يشكل سكان الإمارات حوالي 0.129 في المائة. تسلط هذه الأرقام الضوء على النطاق الصغير نسبيًا للأرض والسكان في سياق الإمارات.
ومع ذلك، إذا أجريتم مسحًا عالميًا، فستجدون أن نصف سكان العالم يتمنون زيارة دبي. هذا الجاذبية الواسعة يعززها السياسات الحكومية وقصة النمو المرنة للمدينة، المدفوعة ليس فقط بالمشاعر ولكن بنظام قوي من المعتقدات والحكم الرؤيوي. تميز دبي بموقعها الفريد كقائد بدلاً من تابع في الحكم.
بينما نرى هذه كفرص فريدة، يجب أن يستمر النمو مع تعديلات طفيفة. من الضروري التعرف على دور التكنولوجيا في قطاعات العقارات والبناء. تاريخيًا، تأخرت هذه الصناعات في الاستفادة من التقدم التكنولوجي مقارنة بالقطاعات الأخرى خلال الثورة الصناعية الثالثة. لمواجهة ذلك، أطلقت الحكومة مؤخرًا منصب رئيس الذكاء الاصطناعي لـ 22 كيانًا حكوميًا، وهو مبادرة رائدة تعزز العمليات الحكومية وتفيد السكان والاقتصاد والشركات المحلية.
أتذكر وزارة السعادة، التي أُنشئت قبل بضع سنوات، والتي تجسد الروح الابتكارية لدبي وتميزها عالميًا. هذه الالتزام يدفع دبي للتنافس بقوة على مستوى العالم. PropTech، وهو مجال واسع غالبًا ما يقتصر على قوائم العقارات والبيانات، يحمل إمكانيات هائلة تتجاوز هذه الجوانب. إدماج الذكاء الاصطناعي ونمذجة معلومات البناء (BIM) في مشاريع العقارات قد يحدث ثورة في القطاع.
بينما نتنقل في هذه البيئة من الضرورة والفرصة، هناك مجال واسع لجميع الأطراف المعنية للمشاركة بشكل هادف في قطاع العقارات. أتطلع إلى مناقشتنا الجماعية لاحقًا. شكرًا لكم جميعًا على انتباهكم. أتمنى لكم يومًا رائعًا، واستمروا في الاستمتاع بقصة نمو دبي الرائعة. شكرًا لكم.
الائتمان جلف بيزنس
