أatif Rahman، المؤسس ورئيس مجلس إدارة ORO24
من بدايات متواضعة إلى ابتكارات متطورة، يشارك Atif Rahman، المؤسس ورئيس مجلس إدارة ORO24، رحلته نحو النجاح، مع التركيز على الجودة والمجتمع والاستدامة.
بدأت ORO24 بطاولة واحدة وبعض الكراسي البلاستيكية من مكتبي الناشئ برؤية لإنشاء شركة عقارية من الجيل التالي. في بداية الرحلة، كان المكتب يحتوي على شاشة تلفاز واحدة، وجهاز توجيه واحد وطابعة. وقد تحولت الأعمال الآن إلى مقر رئيسي بمساحة 25,000 قدم مربع مزود بالبنية التحتية التقنية المتطورة بما في ذلك الذكاء الاصطناعي، ونظام ERP، والأمن السيبراني في مركز البيانات لدينا. ومع ذلك، لا يوجد شيء مفاجئ في ذلك، والشركة تنمو تمامًا كما تم التخطيط لها. دون أدنى شك، كانت الرحلة أكثر بركة مما تخيلت. أنا ممتن للغاية للدعم الذي تلقيته من الأشخاص من حولي وخاصة أولئك الذين وقفوا بجانبي عندما كان علي أن أبدأ من الصفر. اليوم، تمتلك الشركة محفظة معلنة تتجاوز 2,200 وحدة باستثناء بعض الخطط الفريدة والمثيرة التي لدينا على لوح الرسم.
أنا حالم وأحب أن أحلم بأحلام كبيرة. هدفي النهائي هو إنشاء أفضل مكان عمل يقدم المنتج المبتكر والخدمة الفعالة ويظل حساسًا للأشخاص في جميع الأوقات. أؤمن بشدة أن كل عمل يخلق تأثيرًا اجتماعيًا هائلًا ومن خلال عملي، أريد أن أخدم المجتمع بأفضل قدراتي. بما أن جوهر عملنا هو تطوير العقارات، فإننا نفهم المسؤولية التي نحملها كمنشئ لتسليم أصول مذهلة ستخلق تجارب محسنة للمستهلكين والمجتمع. دبي هي منظر طبيعي جميل وأريد أن تعزز مشاريعنا هذه المدينة الجميلة.
عندما يتم تسليم الممتلكات، واحدة من أكبر التحديات للمستهلك هي صيانتها. نظرًا لأننا نضع قلبنا وروحنا في تصميم وتسليم ممتلكاتنا، فإننا أيضًا نعرف أفضل طريقة لصيانتها. هذه هي الفكرة التي نريد أن نستمر في تقديم الخدمة لعملائنا بها. نحن حساسون تجاه صيانة الممتلكات من لوحة الرسم، لذا نحاول دمج أفضل خيارات التصميم واختيار المواد. أعتقد أن أكبر قيد في العقارات هو من خلال التكامل الخلفي. ستكون الممتلكات محدودة للغاية في المواد والجودة، مما سيؤثر في النهاية على العميل بشكل سلبي. أفضّل أن يكون لدي خيارات التعامل مع مجموعة واسعة من الموردين والمقاولين لتقديم الأفضل لمستهلكي. بالإضافة إلى ذلك، نظرًا لأن أحجامنا كبيرة، فإنها تمكننا من التفاوض على أفضل الأسعار مع زيادة المنافسة وتنوع الخيارات.
السبب الأول والأكثر قوة هو أن الممتلكات التي نقوم بتطويرها تقع في دبي. دبي توفر بنية تحتية ممتازة، سواء كانت صلبة أو ناعمة، مما يصعب التنافس معها وهذا ما يجعل المدينة جذابة للغاية للجمهور العالمي. لن أكون مخطئًا إذا قلت أن دبي اليوم هي أكثر الأماكن المرغوبة للعيش في العالم كله. السبب الثاني هو أننا نخلق عقارات جيدة. ندمج نمط الحياة والمجتمع في كل مشروع عقاري نتناوله. نحافظ على نهج مصمم خصيصًا لكل قطعة أرض تدخل على لوحة الرسم. الفكرة هي تقديم أفضل قيمة مقابل المال لعملائنا من خلال فئة أصول مربحة.
لطالما كنت من المعجبين المتحمسين والتابعين لسمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة ورئيس مجلس الوزراء في الإمارات وحاكم دبي، وأحد أعظم القادة في عصرنا الذين غيروا الطريقة التي ينظر بها الناس إلى المنطقة اليوم. من خلال قيادته المبتكرة للغاية ورؤيته المدفوعة بقناعة بناء مدينة المستقبل، حول سموه الصحراء إلى أكثر مدينة جذابة على هذا الكوكب. أحاول دائمًا التوافق مع رؤيته، التي لا تتعلق فقط بالتنمية والاقتصاد وتخطيط المدينة، ولكنها تتعلق بشكل أساسي برفاهية الناس. إنها جهدي المتواضع أن أكون مرتبطًا بمبادرة 1 مليار وجبة، التي تدعمها مبادرة محمد بن راشد آل مكتوم العالمية والتي تهدف إلى إحداث تغيير عالمي في مكافحة الفقر والجوع. من ناحية أخرى، كانت مبادرة الأوقاف قيد المناقشة مع القيادة العليا لـ RERA و دائرة الأراضي والأملاك في دبي، تليها الأوقاف تحت رؤية سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي.
أنا ممتن للغاية لهم على هذه الفرصة. ORO24 هي أول شركة تطوير عقاري تشارك في برنامج الوقف العقاري مع الأوقاف لخدمة المجتمع. نخصص وحدة واحدة للأوقاف من كل مشروع نطلقه، لدعم أربع مبادرات هي التعليم، والأرامل، والأيتام، والسجناء. بالنسبة لي، الجزء الأكثر إرضاءً في العمل ليس فقط العمل ولكن أيضًا حجم التغيير الاجتماعي الذي يمكنك تحقيقه من خلال هذه المنصة. لقد قمت بتصميم وبناء أكثر من 5,000 وحدة بمفردي في أرجان تحت ثلاث مشاريع مختلفة، وهي الأكثر حتى الآن من أي شخص في هذه المجتمع. كنت محظوظًا للحصول على فرصة لبناء مسجد في أرجان، والذي كان محظوظًا للغاية بالنسبة لي.
تتطلب الاستدامة أقصى قدر من الاهتمام على الفور، وخاصة مع الوعي على مستوى الجذور. هناك العديد من المبادرات التي يتم اتخاذها على مستوى الدبلوماسي بين الوكالات العالمية والحكومات. الإمارات تتصدر الطريق ببعض المبادرات الرائعة مثل مجمع محمد بن راشد للطاقة الشمسية، ومتطلبات شهادة المباني الخضراء لجميع المشاريع، بالإضافة إلى مؤتمر الأطراف COP28 الذي سيعقد في الإمارات هذا العام، والذي يعد بأن يكون الأفضل. ومع ذلك، يحتاج المواطن العادي إلى الوعي الأعمق بهذا، والذي يمكننا البدء به من خلال تنفيذ التعليم حول الاستدامة في المدارس والجامعات والأعمال. نقوم بدورنا من خلال مبادرات أصغر مثل تقليل استخدام البلاستيك من خلال القضاء على استخدام أكواب البلاستيك في مقرنا إلى مساهمة أكبر في تصميم مشاريع صديقة للبيئة. حتى الآن، لدعم نموّنا السريع، قمنا بإجراء 14 تجديدًا لمقرنا، جميعها بتقليل وإعادة استخدام المواد. لكنني أعتقد حقًا أننا بحاجة إلى القيام بالمزيد كعمل تجاري وسنواصل التطور والتحسن.
دعني أستشهد بمثال، تخيل متجر بقالة كانت عائلتك تزوره لأجيال، وكان المتجر سعيدًا بخدمة الزبائن المنتظمين دون الشعور بالحاجة إلى التغيير أو التطور. مع مرور الوقت، استمر المتجر في البقاء كما هو مع خيارات محدودة للغاية من المنتجات وديكورات متلاشية. وفجأة، افتتح سوبر ماركت جديد منظم بجانب المتجر، يقدم مجموعة رائعة من الخيارات، وأسعار أكثر فعالية وبيئة جديدة تمامًا. ببطء، من المؤكد أن المتجر القديم سيبدأ في فقدان العملاء لصالح المتجر الجديد الذي يقدم قيمة أفضل للمستهلك. أعتقد أن معظم الحكومات في العالم قد أصبحت كسولة تجاه شعوبها وتكتفي بالتطوير المحدود في الرفاهية العامة والاقتصاد. بينما تقدم الإمارات نهجًا جديدًا تجاه الحوكمة والتنمية. وهذا يجذب باستمرار المهاجرين الجدد مثل السوبر ماركت الجديد المنظم. هذا سيستمر في دفع الاقتصاد نحو نمو قوي.
أن تكون ناجحًا يتطلب غالبًا تضحيات، ويجب أن تكون مستعدًا لذلك. بالإضافة إلى المهارات، والعمل الجاد، والرؤية؛ الدافع الذاتي هو مفتاح النجاح. يجب أن تكون مدفوعًا ذاتيًا بقوة للانتعاش من أي فشل والذي من المؤكد أنه سيحدث عدة مرات في كل رحلة قبل النجاح. العالم يتغير بسرعة، وأي موهبة تواجه خطر أن تصبح عادية أو قديمة مع الوقت. الموهبة الحقيقية التي تحتاج إلى امتلاكها هي القدرة على التعلم. هذه واحدة من الفضائل التي يجب أن يمتلكها الشخص ليكون ناجحًا والتعلم المستمر يؤدي بك إلى قمة النجاح. الصحة والوقت مهمان للغاية، وسيفهم الشخص الناجح أهمية كليهما في وقت مبكر جدًا. السبب الأكبر بالنسبة لي هو الابتسامة على وجوه الناس، داخل وخارج المنظمة. عندما أرى أن عملي يمكّن ويغير حياة الناس للأفضل، يكون ذلك دافعي. كل يوم أثناء العودة من العمل، أدرك كم أجهل وكم يجب أن أتعلم أكثر. هذا keeps me hungry for learning new things and keeps me humble. أنا ما زلت أعمل على تحسين مهارات إدارة الوقت الخاصة بي حيث أن لدي عمومًا العديد من الأمور التي يجب التعامل معها في نفس الوقت وأنا متقن. أما بالنسبة للصحة، أحب أن أظل نشطًا وأتناول الطعام بشكل انتقائي.
