بالنسبة لهذه الشركة البوتيكية، العقارات تتعلق بالناس، وليس مجرد المعاملات.
تعد دبي اقتصادًا ناميًا يظهر إمكانات واعدة، وذلك بفضل القيادة الرؤيوية لحكومتها. لقد شهدت السنوات الماضية استثمارات مستدامة في البنية التحتية بالإضافة إلى تحسينات تنظيمية. ومن وجهة نظر عاطف رحمن، مؤسس ورئيس شركة ORO24 للتطوير، فإن هذه الأسس المتينة ضرورية للنمو الاقتصادي القوي، ولنجاح سوق العقارات الحرة في دبي. في هذه المقابلة، يشارك رحمن رؤيته حول صناعة العقارات اليوم، وكيف تؤثر على الاقتصاد، وكيف تركز شركته البوتيكية على توفير الأصول التي تركز على حياة الإنسان.
من المهم أن نتقبل حقيقة أن كل اقتصاد يجب أن يمر بدورات. التصحيح في سوق العقارات، العجز عن سداد الديون، ومخاطر البناء هي نتائج طبيعية لأي صناعة عقارية في فترة تراجع. أشعر شخصيًا أن تباطؤًا عالميًا وشيكًا، وهذا يتضح من استمرار انحناء منحنى العائد العكسي، والأثر الانكماشي في الصين بالإضافة إلى انكماش بعض الدول الأوروبية الكبرى، من بين أمور أخرى. يحذر الخبراء من ذلك. سيكون هناك أيضًا حركة رأس المال نحو فرص أفضل، ودبي بالتأكيد لديها فرصة جيدة للاستفادة من هذه الفرص. لقد أثبتت المدينة قوتها وقدرتها على التعافي من الأزمات الاقتصادية والأزمات العالمية مثل الجائحة.
إذا كان قطاع العقارات في ازدهار، فسوف يحدث أيضًا نمو في البنوك، التجزئة، السيارات، التأمين، الفخامة، الإعلام، والتسويق. حتى الشركات التي تبيع الأوراق والسلال ستشهد نموًا. أريد أيضًا أن أؤكد أنه لا يمكن لأي اقتصاد أن ينمو دون توسيع العقارات. الصناعات، المستودعات، المدارس، الجامعات، المستشفيات، المراكز التجارية، ووحدات إعادة التدوير هي جميعها عقارات - ليست فقط المنازل والمكاتب. مع تركيز الحكومة على تحويل المدينة إلى أكثر المدن قابلية للعيش، ستستمر population in growth، مما يخلق الحاجة إلى المزيد من العقارات عبر مختلف القطاعات.
هناك ثلاثة عناصر تساعدنا في جعل عقاراتنا عرضًا جذابًا: اقتصاديات الحجم، التصميم المعياري، وهندسة القيمة. نحن نتعاون أيضًا من خلال شراكات استراتيجية مع شركات متخصصة. من خلال كل هذا، نتخيل حياة إنسان مزدهرة في مجتمعاتنا ونعكس ذلك في تصميم مشاريعنا. أعتقد أن أعمال العقارات تتعلق بفهم احتياجات الإنسان وتقديمها لمستهلكيك مع عناصر من نمط الحياة وكفاءة الأسعار. في ORO24، نحن شركة بوتيكية تركز على الأصول ذات الجودة المتوسطة. نفهم أيضًا أنه يجب علينا تقديم مزايا متقدمة لمستهلكينا لنظل تنافسيين في العمل. أعتقد اعتقادًا راسخًا أن العقارات لا تباع؛ الناس يشترون العقارات. وتساعدنا هذه الممارسة في جذب المشتري الذي يؤمن حقًا بعقاراتنا. نحن أيضًا نحافظ على أنفسنا ضمن حدود قدرتنا بحيث نكون قادرين على تحقيق العدالة لكل مشروع.
أنا سعيد لأنك ربطت التحديات بالنمو السريع، وهو ما لا يفعله الناس ووسائل الإعلام بشكل عام. سأقسمها إلى جزئين: أحدهما على مستوى الصناعة، والثاني هو الفرد في العمل. ستستمر الصناعة في أن تصبح معقدة وتنافسية، مما يعني بقاء الأقوى. يجب أن نفهم أن النمو القياسي يمكن التخطيط له. ومع ذلك، لا يمكنك فعل ذلك بالنسبة للتقدم الأسي الذي تشهده الصناعة في الوقت الحالي. يأتي ذلك مع مجموعته الخاصة من التحديات مثل تضخم التكاليف، مخاطر سلسلة التوريد، استنزاف القدرة، التأخيرات، وأكثر من ذلك. مع الأخذ في الاعتبار موقع الصناعة اليوم، من المهم لكل مطور أيضًا توسيع البنية التحتية مع فهم أعمق للاقتصاد العالمي. من المهم أيضًا مراجعة الطوارئ في المدة والتكلفة أثناء التخطيط لمواجهة أي انحرافات غير متوقعة. القاعدة بسيطة على مستوى الأعمال الفردية: ابق ضمن القدرة، لا تنجرف بعيدًا، واختر الانضباط على الجشع. تطوير العقارات هو عمل جذاب ومبهر، متعدد الطبقات عمومًا وعالي المخاطر، حيث توجد تعريضات في كل خطوة. بعد أن قضيت أكثر من عقدين في هذا العمل، فإن أهم الدروس التي تعلمتها هي المرونة واتباع نهج علمي في كل موقف. في اعتقادي، التخطيط الدقيق، توسيع الكفاءة الأساسية، الاستفادة بشكل محكم، تدفق نقدي صحي، إدارة قوية للبناء، والتركيز على التسليم هي مفاتيح لهذه الصناعة.
أريد أن أبني عملًا طويل الأمد، متكاملًا نحو المستقبل، وممكّنًا بالتكنولوجيا في صناعة العقارات. لقد أعطتني الصناعة الكثير، وقد جمعت كمية هائلة من الخبرة، التي أريد أن أشاركها مع شعبي لمساعدتهم في تحويل حياتهم وحياة الآخرين. المرح في بناء العقارات هو أنك لن تشعر بالملل أبدًا. كل مشروع يأتي مع فرص جديدة للتعلم والتنفيذ. التزامي برؤيتي هو بناء منظمة حساسة للإنسان تقدم أصولًا ذات جودة.
Credit Economy Middle East
