Atif Rahman, Fondateur et Président d'ORO24, explore son parcours dans l'industrie immobilière de Dubaï, animé par un engagement indéfectible envers la qualité et l'innovation.
Dans le paysage dynamique de l'immobilier à Dubaï, Atif Rahman, le Fondateur et Président d'ORO24 Real Estate Development, est un témoignage de ce que la détermination et un engagement envers l'excellence peuvent accomplir. Lors d'une interview candide avec le leader visionnaire d'ORO24, nous plongeons dans son parcours remarquable, de ses débuts dans une petite ville à la tête d'un empire immobilier prospère.
"Ma vie a tourné autour du fait d'être avec les meilleures personnes au meilleur endroit au meilleur moment en faisant la meilleure chose", dit Rahman, en réfléchissant à ses débuts modestes dans le Bihar, en Inde. Il croit fermement que son éducation dans une petite ville avec peu de distractions a inculqué un désir inébranlable de réussir. Il affirme que ce sont son grand-père et son père qui lui ont appris les valeurs et les vertus qui le guident aujourd'hui. "Je viens d'une famille d'ingénieurs extrêmement qualifiés, qui ont passé leur vie à trouver des solutions. Cela m'aide à résoudre des problèmes complexes avec facilité."
La vie de Rahman a pris un tournant transformateur lorsqu'il est arrivé à Dubaï il y a près de deux décennies, alors que la ville commençait à prospérer. "Je ne pense pas que j'aurais accompli ne serait-ce que la moitié de ce que j'ai aujourd'hui si je n'avais pas fait partie de cette grande ville", reconnait-il. Le soutien indéfectible de Dubaï et ses opportunités inégalées ont joué un rôle clé dans son succès.
La création d'ORO24 a suivi une période d'adversité causée par des défis inattendus pendant la pandémie. Il croit que sa capacité à transformer l'adversité en opportunité l'a poussé à lancer ORO24, une entreprise dédiée à redéfinir le paysage immobilier à Dubaï. "Je suis en mission pour créer la société immobilière la plus prolifique avec mon dernier projet."
L'entreprise a lancé quatre projets résidentiels à ce jour : TORINO, LEVANTO, ELANO et KYOTO, parmi d'autres développements, y compris le siège de la société.
L'approche de Rahman en affaires est fermement centrée sur les personnes et la création de valeur. "Mes connaissances, mon expérience, ma vision, ma motivation et mes capacités sont nulles si je n'ai pas mon équipe pour exécuter les plans", souligne-t-il. Reconnaissant que les employés passent une part importante de leur vie au travail, il a donné la priorité à la création d'un siège qui reflète son engagement envers leur bien-être.
"Notre objectif suivant, qui est en cours, a été de construire une équipe solide de personnes partageant les mêmes idées", explique Rahman. Construire une telle équipe n'est pas une tâche facile, nécessitant un immense effort pour aligner les pensées et les passions de manière égale. "Cela doit passer par un processus constant de brassage tout en continuant à former les bonnes personnes pour faire le bon travail de la meilleure manière possible."
"Nos projets sont de véritables reflets de nos valeurs et notre véritable bulletin de notes", note-t-il avec fierté. ORO24 s'efforce de rendre ses projets sensibles aux besoins humains tout en forgeant également des relations solides avec des partenaires stratégiques et des clients. "ORO24 est une entreprise construite par des gens, pour les gens. J'aspire à la construire comme une communauté où les gens prospèrent."
"Je pense qu'avant tout, vous devez être authentique, cohérent et désintéressé", conseille Rahman aux entrepreneurs aspirant à construire des marques centrées sur les personnes. "C'est un système de valeurs et cela nécessite une discipline énorme, ce qui ne peut pas se faire du jour au lendemain et vient avec son propre ensemble de défis, donc vous devez être prêt pour cela."
Rahman remarque que ses expériences passées ont profondément influencé son approche d'ORO24. "Tout en restant ouvert à l'apprentissage quotidien, j'applique collectivement mon expérience et mes connaissances dans la construction de l'organisation." Il souligne l'importance d'apprendre des erreurs des autres, considérant "ce qu'il ne faut pas faire" aussi important que "ce qu'il faut faire." Il insiste également sur l'importance de l'évolution continue et de l'innovation dans un monde en rapide changement. "Je crois que chaque humain doit apprendre du passé et continuer à se réinventer ; c'est ce que j'essaie d'appliquer dans ma routine quotidienne."
Le projet inaugural du développeur, TORINO par ORO24, a été un succès retentissant, ouvrant la voie à d'autres réalisations. "Depuis lors, nous avons lancé plusieurs projets, et notre portefeuille compte presque 2 500 unités réparties sur six projets." Il insiste sur le fait que son approche méticuleuse du développement de projets implique en moyenne plus de 40 révisions, garantissant que chaque projet est en accord avec la passion de l'entreprise pour l'innovation et l'excellence.
Alors que les Émirats Arabes Unis continuent leur croissance remarquable, Rahman voit le secteur immobilier jouer un rôle clé dans le développement du pays. Il croit que l'implémentation de l'impôt sur les sociétés attirera davantage d'investissements et stimulera le développement économique de la nation. "Les Émirats sont le lieu de choix pour le mouvement des capitaux", dit-il.
Alors que le secteur immobilier prospère, Rahman reconnaît les risques inhérents à l'industrie. "Une acquisition de terrain incorrecte, une planification inadéquate, des prévisions, le contrôle des coûts, la gestion des livraisons et un effet de levier incontrôlé peuvent tous mener à l'échec." Il est crucial d'étudier l'appétit du marché avant de lancer tout projet sur un marché hors plan. La gouvernance, la discipline et la titrisation sont essentielles pour la résilience, affirme-t-il.
Continuant, Rahman souligne que la technologie et la numérisation jouent un rôle vital dans les opérations d'ORO24. L'intelligence artificielle est intégrée dans l'infrastructure de l'entreprise pour améliorer l'efficacité et l'innovation, ajoute-t-il.
De plus, la plateforme de gestion des installations d'ORO24, actuellement en développement, vise à fournir des services complets avec un accent sur l'excellence et la satisfaction client.
Dans une démarche de diversification, Rahman révèle qu'ORO24 s'est aventuré dans le secteur de l'hospitalité avec Café ORO, une plateforme alimentaire interne.
En regardant vers l'avenir, ses plans pour ORO24 sont axés sur la livraison de projets, l'efficacité et la création d'une base solide pour l'expansion et la croissance.
"Il est important pour moi de diriger de l'avant et de montrer l'exemple. La vie m'a appris l'importance de faire des affaires guidées par l'éthique, les systèmes de valeurs et les compétences fondamentales ; je crois totalement en la création de cela dans l'écosystème d'ORO24. Nous sommes des bâtisseurs de l'immobilier où une vie humaine respire et prospère. Les gens choisissent d'investir leur argent durement gagné avec nous. Je suis déterminé à construire une organisation qui offrira l'excellence à travers l'immobilier sans mettre en danger les personnes ou leurs investissements", conclut Rahman.
