Le fondateur et président du conseil d'administration, Atif Rahman, explique comment le secteur de la construction de la région se prépare à une nouvelle croissance, ainsi que l'accent mis par son entreprise sur l'innovation et son projet phare, TORINO par ORO24.
Dubaï et les Émirats arabes unis sont devenus des centres mondiaux d'innovation et de grands projets, surtout compte tenu du fait que le gouvernement prend rapidement des décisions d'investissement majeur. Un bon exemple est l'Exposition universelle de Dubaï 2020 : cela a incité tout le monde à croire que le monde était revenu à la normale après la pandémie. Les dirigeants du pays ont pu fournir toutes les ressources nécessaires pour faire de cet événement de grande envergure un immense succès, depuis les investissements directs et la qualité de l'infrastructure jusqu'à la sécurité et le confort des visiteurs, ainsi que des partenariats bilatéraux. L'Exposition universelle de Dubaï 2020 a ouvert la voie à la ville Expo Dubaï — une ville du futur qui accueillera à nouveau le monde à partir du 1er octobre. La demande mondiale de biens immobiliers à Dubaï a également atteint des niveaux sans précédent, le secteur se développant rapidement dans des domaines tels que le développement durable, un excellent design et des finitions luxueuses. Aujourd'hui, les Émirats arabes unis sont devenus une référence mondiale, offrant un style de vie unique à un public mondial. C'est le résultat des réalisations historiques du gouvernement avec sa vision et ses efforts inlassables pour améliorer les normes. Dans tout le Conseil de coopération des États arabes du Golfe, le Qatar, qui accueillera la Coupe du Monde de la FIFA 2022, ressentira également une influence similaire, car le monde convergera vers lui en novembre. Les pays voisins, y compris les Émirats arabes unis et l'Arabie saoudite, bénéficieront également du flux de visiteurs. En plus de ces événements mondiaux, la région continue d'attirer l'attention avec de grands projets tels que le Musée du futur récemment ouvert, qui est un chef-d'œuvre architectural. Les pays de la région font preuve d'une concurrence aiguë tout en se complétant mutuellement. Une compétition régionale se déroule pour la construction du plus haut bâtiment du monde entre la Burj Khalifa à Dubaï et la Tour du Royaume en Arabie saoudite. Le projet "The Line" à Neom a également été récemment annoncé, tout comme des projets de réaménagement de La Mecque et bien d'autres, plaçant l'Arabie saoudite sur la carte mondiale pour des raisons autres que le pétrole. Bien que la région ait d'énormes réserves de richesses, son marché intérieur est resté largement inexploité ces dernières décennies. En raison d'un manque d'opportunités locales, une part significative des investissements locaux avait été redirigée vers l'Europe et l'Amérique. Cependant, ces dernières années, on a observé un accent croissant sur le développement d'une économie moins dépendante du pétrole, la libéralisation du commerce et les réformes de l'immigration, soutenus par un leadership visionnaire et des investissements gouvernementaux majeurs dans le développement des infrastructures. Le plus évident est que l'accent mis sur le développement durable a atteint son paroxysme. Grâce à cela, nous verrons le meilleur que le secteur de la construction de la région peut offrir.
La hausse des coûts de transport, associée à une pénurie ou à des retards dans la livraison de matériaux, a entraîné une inflation des prix mondiale dans tous les secteurs. Le secteur de la construction dans la région a ressenti cette pression de manière beaucoup plus forte. La raison en est qu'une quantité significative de matériaux de construction est importée dans les pays du Conseil de coopération depuis l'Europe, le Sud de l'Asie et la région Asie-Pacifique. Les pays fournisseurs de matériaux ont été fortement touchés pendant la pandémie de 2020 et n'ont pas pu répondre à la demande croissante, entraînant une pénurie. En 2021, les économies de la région, en particulier celles des Émirats, de l'Arabie saoudite et du Qatar, ont continué de se redresser rapidement, entraînant un boom de la construction. Alors que les dettes des années précédentes sont éliminées, les nouvelles demandes croissantes maintiennent l'écart entre l'offre et la demande, entraînant une inflation. J'ai toujours cru que chaque épreuve conduit à des opportunités inexploitées. Les récents problèmes de chaîne d'approvisionnement soulignent l'importance de créer des alternatives locales pour la production ; cela ouvre d'énormes opportunités pour les producteurs locaux et internationaux. À mon avis, cela peut considérablement accroître la contribution au produit intérieur brut local et transformer la région de "consommateurs/importateurs" en "producteurs/exportateurs". Aujourd'hui, vous pouvez acheter le meilleur marbre italien en provenance de Chine, bien que ce pays ne possède pas ces pierres naturelles. En général, les entreprises chinoises fournissent des blocs, les envoient ensuite en Chine, où les matériaux sont traités, puis le produit fini est vendu sur le marché mondial. C'est un bon exemple de la façon dont l'importation de matières premières peut être transformée en nouvelles capacités de production locales. N'oublions pas qu'il existe une demande régionale croissante, et que les Émirats ont été le plus grand exportateur de matériaux importés vers le continent africain — cela crée un volume énorme qui peut être produit localement ici.
Je crois qu'il restera actif avec plusieurs annonces de grands projets. Le gouvernement des Émirats arabes unis continuera d'investir massivement dans des projets d'infrastructure, ce qui ne fera qu'ajouter à son carnet de commandes pour les entrepreneurs. Sur le plan commercial, les coûts continueront d'augmenter, du moins au cours des deux ou trois prochains trimestres ; d'ici là, le secteur de la construction fonctionnera à pleine capacité. Il est important de maintenir des réserves saines pour chaque budget de projet ; de telles situations se produiront pour diverses raisons et ne doivent pas être considérées comme fatales ; on s'attend à ce qu'une entreprise bien planifiée puisse absorber de tels chocs. Je crois qu'il existe d'énormes opportunités pour les institutions financières, car le secteur est encore sous-financé au niveau de la construction et de l'immobilier. Je fais personnellement face à de grandes discussions sur le marché financier et j'attends plusieurs actions intéressantes dans ce secteur pour l'ensemble de l'industrie. Je ressens également que le secteur évoluera avec l'introduction de conseils spécialisés en matière de durabilité, de technologies, de contrôle des coûts et de services de gestion de projets. Les méthodes de construction et la qualité offertes aux Émirats sont inégalées et prêtes pour de nouveaux progrès. Le gouvernement des Émirats a créé l'un des systèmes d'évaluation et d'approbation les plus rapides pour les projets immobiliers. Les autorités gouvernementales, telles que les départements d'urbanisme, de contrôle de développement, d'approvisionnement en infrastructures et de soutien réglementaire, fonctionnent sur des plateformes à la pointe de la technologie, faisant d'elles de véritables "gestionnaires d'entreprise". L'industrie continuera d'attirer des entreprises de construction établies provenant de marchés mondiaux développés. Personnellement, j'ai évalué des entreprises de développement immobilier dans certaines économies développées, et leurs processus affichent un haut niveau d'organisation, mais ne sont pas soutenants pour les consommateurs, les entreprises ou l'économie.
Les gouvernements régionaux ont démontré un véritable engagement à lutter contre le réchauffement climatique en proposant des initiatives de réduction des émissions de carbone. Le secteur privé s'efforce également de fournir des projets durables dans la région. L'industrie de la construction est bien mature, s'éloignant des sources d'énergie, du béton vert et des espaces dédiés aux vélos pour appeler un projet "vert". Il manque de sensibilisation et d'intentions. Cependant, je vois deux problèmes qui doivent être surmontés. En général, les coûts d'investissement augmentent lors de la mise en œuvre de nouveaux standards, et la mise en œuvre d'un projet exige de comprendre tous les paramètres d'un point de vue commercial. Mais la véritable clé de ce changement est l'adoption de nouvelles normes de durabilité à un niveau macro, y compris le développement de codes d'approbation des projets. Cela entraînera un changement de culture ; le changement des mentalités des architectes et des ingénieurs, ainsi que le développement de projets avec une approche intégrée du cycle de vie. Nous redéfinissons le rôle d'une entreprise de construction et lançons plusieurs projets axés sur la durabilité. Nous considérons chaque projet comme une opportunité d'intégrer les dernières technologies et stratégies, créant ainsi des opportunités pour les utilisateurs et les personnes impliquées dans la conception, la construction et l'exploitation. Dans cette optique, je vois de nombreuses opportunités intéressantes au niveau de la consommation. Nous devons créer un modèle multifonctionnel qui prenne en compte des normes de qualité élevées, des approches responsables en matière d'écologie et de planification du cycle de vie.
Nous avons constaté une demande sans précédent pour TORINO par ORO24, et cela a été pour nous une expérience réussie. Les consommateurs ont apprécié chaque aspect du projet, et c'est, à mon avis, le meilleur signe de confiance des consommateurs qu'une entreprise puisse atteindre. Le terrain sur lequel le projet est construit était initialement prévu pour trois bâtiments distincts. Je crois au développement des communautés et je ne pouvais rien imaginer d'autre qu'une communauté dans cette zone. Nous avons donc conçu un complexe fermé composé de six bâtiments avec une large gamme de commodités. Les travaux de construction approchent de la fin, et nous sommes aux étapes finales du choix d'un entrepreneur général. Nous prévoyons d'achever le projet dans un délai de 22 mois, et une fois qu'il sera terminé, cela se fera dans le cadre du calendrier promis aux clients.
Notre entreprise est une plateforme multidimensionnelle avec pour vision de fournir des biens immobiliers de qualité dans chaque secteur possible. J'ai des projets uniques pour l'immobilier commercial que j'aspire à fournir comme une solution entièrement intégrée pour les entreprises. Nous avons également plusieurs plans exclusifs pour le secteur hôtelier, par lesquels nous voulons changer la façon dont les gens vivent lors de leurs voyages. Nous prévoyons également d'explorer les domaines du cohabitat et du bien-être. Tous ces projets ont été conçus avec l'accent sur la fourniture de solutions de qualité, tout en veillant à ce que l'accessibilité soit un facteur clé ; il s'agit d'un rapport qualité-prix pour simplifier le processus. Bien que nous restions optimistes, je crois qu'il est nécessaire de suivre un processus rigoureux, et nous travaillerons sur chacun d'eux, mais un par un. Notre philosophie est de créer la valeur de notre marque par le design et la présentation. Pour atteindre cet objectif, je crois qu'il est essentiel de se concentrer sur le processus plutôt que sur le résultat. Le processus exige de nous d'extraire la valeur maximale et la qualité pour nos consommateurs. Nous avons développé une infrastructure numérique diversifiée à cet effet, gérée par une direction expérimentée.
C'est l'un des voyages les plus excitants de ma vie "d'affaires". Après plus de 21 ans dans le secteur, ORO24 est mon rêve de créer une entreprise sensible aux gens, offrant aux consommateurs des solutions précieuses dans le domaine de l'immobilier. Je suis incroyablement passionné et ému par la marque et je veux continuer à réaliser mon rêve de servir la communauté à travers cette plateforme d'affaires éthique.
Son Altesse Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, vice-président du pays, Premier ministre des Émirats arabes unis et gouverneur de Dubaï. Il est un leader populaire, ayant créé tout ce qui entoure le bien-être des gens. Pour moi, ORO24 est plus qu'une simple entreprise rentable. C'est une culture que je veux montrer au monde ; c'est la vie d'affaires selon ma perspective. Nous sommes fiers d'être une entreprise née à Dubaï ; cette ville m'a appris la véritable signification de la création d'opportunités, de l'innovation et bien plus encore. Pour moi, ORO24 est le reflet de Dubaï.
ORO24 est construite autour d'une expérience qui aide à changer la vie des gens pour le mieux et apporte des sourires sur leurs visages. Pour commencer, nous avons construit notre siège social dans un emplacement clé sur l'autoroute Sheikh Zayed, près de la station de métro, afin de garantir plus de commodité à nos employés et visiteurs. Nous avons créé une atmosphère unique dans notre bureau. Nous avons notre propre café appelé "ORO Café", offrant café et délices à notre équipe et nos visiteurs. Nous avons également une cuisine appelée "O'Byte", où le chef propose un large éventail de plats qui peuvent être commandés via un portail pour les employés. Nous avons une installation médicale interne appelée "La Salute", avec une infirmière agréée travaillant à plein temps pour nos employés. Et ce qui est le plus important, nous avons une zone de loisirs unique, appelée "O'Zone", qui comprend divers éléments pour améliorer le bien-être de la personne, y compris une bibliothèque, une salle de sport et un cinéma dans le siège d'ORO24.
Notre entreprise est entièrement gérée par la numérisation et l'intelligence artificielle. Pour atteindre cet objectif, nous avons investi dans une gestion virtuelle de haute qualité, des pare-feu, la cybersécurité et un système Oracle ERP, ce qui nous aide à gérer nos opérations commerciales en toute sécurité. Nous avons récemment obtenu une solution d'impression unique, fonctionnant comme une mini-imprimerie, avec une communication sécurisée pour tous nos contrats, qui délivre des accords associés d'une longueur allant jusqu'à 100 pages en moins de 50 secondes. Nous avons également utilisé de nombreuses plantes naturelles à l'intérieur et autour de notre siège social, et selon nos calculs internes, la qualité de l'air dans nos bureaux est plus propre de 20 %. Nous avons installé des systèmes de filtration d'eau pour réduire l'utilisation de l'eau embouteillée.
Bien que nous soyons dans le domaine de l'immobilier, ce sont les personnes qui gèrent l'entreprise qui sont les plus importantes. J'ai eu la chance de trouver le meilleur groupe de personnes, réparties dans une structure organisationnelle complexe mais essentielle, et dans différents départements. Notre main-d'œuvre chez ORO24 est dirigée par 14 managers qualifiés. Nous avons également un conseil consultatif et six comités, ainsi qu'un secrétaire de société qualifié. Cela aide à assurer la transparence, la gestion et le contrôle des risques dans nos décisions et opérations commerciales. Nous investissons régulièrement dans la formation et le développement pour améliorer les compétences de notre main-d'œuvre. Nous avons une stratégie interne de conception pour créer et développer chaque projet que notre équipe d'ingénieurs prend en charge, afin de garantir que nous continuons à établir de nouvelles normes par l'innovation dans le domaine de l'immobilier. Notre objectif principal est de devenir une marque sensible aux gens, offrant qualité et valeur à chacun de ceux qui sont en relation avec nous.
